公 众 号 推 文 电梯里那块广告屏,一年到底进了谁的口袋 致业委会 · 约 1200 字
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电梯里那块广告屏,
一年到底进了谁的口袋

上周有位业委会主任给我打电话。他说小区电梯里那块广告屏挂了三年,换过两回广告公司,他一次都没见过合同。物业每年给小区账上打一笔钱,说是广告收入,数目不大,他也就没细问。

今年换届,有委员当面问他:这笔钱到底该多少?他答不上来。

这不是个别情况。我们接触过的社区里,能把电梯广告、快递柜、场地出租这三笔钱说清楚的,非常少。

先说这三笔钱是什么

电梯广告。轿厢里的框架海报、门上的贴纸、门口那块屏,都算。广告公司一般按年打包跟物业签,单价从几百到几千一块屏不等。

快递柜。丰巢、菜鸟这些柜子进小区,是要给场地费的。一台柜子一年几千块,小区有几台,数目不难算。

场地出租。摆摊、促销、通信基站、自动售货机、临时停车,都属于这一类。这笔钱最杂,也最容易漏。

三笔加起来,一个中等规模小区一年少则 几万,多则 几十万。

为什么多数小区没算过

一是合同不在业委会手上。广告公司跟物业签,业委会想看得先去要。

二是收入进了物业的账,不单独列。年底给一笔"公共收益",看不出对应哪块屏、哪台柜子。

三是业委会没有核算的经验。拿到一堆合同和流水,不知道怎么对。

四是换物业、换委员,资料就断了。上一届的事,下一届接不上。

算清楚,对业委会意味着什么

第一,你手里有了一份能对得上的账。哪块屏、哪台柜子、哪份合同、对应多少钱,一条一条列出来。物业报的数跟它对不上,你能指出来。

第二,跟物业谈公共收益分成时有依据。不用凭印象说"太少了",直接拿数字说话。

第三,业主问起来,你答得上来。这是业委会最实在的信用。

第四,换届时交接有东西可交。账在,人换了事不断。

我们做的事就是这一件。免费帮小区把这三笔钱算清楚,出一份报告。不收费,不签长约,随时可停,成果归业委会。

目前我们已经覆盖 371 个城市、14225 个社区服务点,其中 1002 个社区已建库,涉及 58.8 万户。

要说明的是,我们不算钱之外的事,也不替业委会去跟物业交涉。报告给你,怎么用你定。

想算自己小区的账

扫文末二维码,或直接在后台留小区名字和联系方式。

留完我们会先跟你确认三件事:小区在哪个城市、大概多少户、现在有没有业委会。确认完再安排。

不用准备材料,也不用先跟物业打招呼。你手上的东西有多少算多少,缺的部分我们告诉你怎么补。

一份账,先弄清楚,再谈其他。

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项目要求
标题电梯里那块广告屏,一年到底进了谁的口袋(19 字,不用副标题)
摘要一个业委会主任被委员问住了:这笔钱到底该多少?他答不上来。
封面竖版 2.35:1,用电梯轿厢实景照片,深色调,右下角放品牌落版。不要用设计感太强的封面。
正文图两张。一张三笔钱实景拼图,放在"先说这三笔钱是什么"下面;一张核算报告内页(脱敏),放在"算清楚对业委会意味着什么"下面。
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原创声明开原创。这个选题后续会被同行抄,开了原创至少能追。
留言引导文末加一句:你们小区这三笔钱,有公示过吗?评论区说说。
三个不要。不要在标题里用"震惊""速看""重磅";不要在正文插任何 emoji;不要在第一段之前加"点击蓝字关注我们"这类模板话——业委会主任看到这种开头会直接划走。