QuNova
Token码头智能社区无感服务系统
开源节流 · 创造价值
路演骨架
十八页
路演 PPT 内容骨架
每一页说什么，配什么图。
十八页，一页一个意思，不重复。做到第十页的时候听的人应该已经明白我们要干什么，剩下八页是让他相信我们干得成。每页都给了一句话核心，那句话就是这一页唯一要传达的东西，其余都是支撑。
整 场 只 讲 一 件 事
小区里那三笔钱，从来没人算清楚过。我们把它算清楚。
所有页都服务这一句。任何一页如果和这句话没关系，删掉。任何一页如果要讲两件事，拆成两页。
十 八 页 骨 架
01
封面
QuNova · 小区公共收益核算
- 白洞红绿球 + QuNova 黑字 + 系统全名橙红 + 主题字红，四层成组
- 下方一行：汇报日期、汇报人
- 背景大面积留白，不要任何装饰图形
配图：品牌落版标准组合，从物料库直接取，不要重新排。
02
一句话说清我们做什么
免费帮小区把公共收益算清楚
- 不是物业，不是中介，不是广告公司
- 只做一件事：把电梯广告、快递柜进场、场地出租这三笔钱算出来
- 出一份报告，不收费、不签长约、随时可停
配图：一张极简的信息图，三个收入项 → 一份报告。
03
问题：这三笔钱，法律上归全体业主
归谁很清楚，有多少没人知道
- 电梯框架广告、门禁灯箱、道闸广告
- 快递柜进场费、售水机、充电桩
- 公共用房出租、临时场地租用
- 《民法典》第 282 条：建设单位、物业服务企业等利用业主共有部分产生的收入，扣除合理成本后属于业主共有。
配图：三张实景照片拼一行，不要插图。
04
现状：三个角色都不满意
业主不知道、物业说不清、业委会不敢问
- 业主：知道有这笔钱，不知道有多少，也不知道去哪了
- 物业：知道该公示，但历史账目乱，一公开就是问题
- 业委会：想问，一问就得罪人，还怕自己担责
配图：三列对照，每列一句话，不要图标。
05
我们做的一件事：把账摊开
不追责、不站队、只算数
- 核对每一份合同：签给谁、多少钱、什么时候到期、实际到账多少
- 出一份核算报告：应收、实收、差额、缺口在哪
- 报告交给业委会，怎么处理是业委会的决定
配图：一张真实报告的内页截图（脱敏），比任何示意图都有力。
06
一个码，六种身份
同一个小区，进去看到的都不一样
- 业主、商户、物业、业委会、街道、内部
- 业主看自己小区的公示，商户看可谈的位置，物业看工单，业委会看账
- 权限隔离，看不到不该看的
配图：手机六宫格截图，或用一图看懂里的六身份卡。
07
五层架构
价值 / 数据 / 系统 / 入口 / 场景
- 价值层：开源节流，创造价值
- 数据层：已建库社区、户数、月物业费规模
- 系统层：工单、账目、权限、数据四件事
- 入口层：一个码，六身份
- 场景层：广告位、快递柜、场地、派单、养老
配图：直接用「一图看懂 QuNova」的五层 stack，不要重画。
08
已经做到哪一步
不是构想，是已经在跑的数
- 371 个城市 14225 个社区服务点 8328 个已核实电话
- 1002 个已建库社区 20 个城市 58.8 万户
- 月物业费规模 3.09 亿元
- 第一期 50 个种子社区
配图：黑底数据页，六个数字排一行，字号要大。数据口径写在页脚。
09
收入从哪来
查账免费，收入在后面的服务里
- 核算本身不收费，这一条不设条件
- 小区愿意用系统管账之后，才有服务费
- 增量部分才有分润，不动业主已交的物业费，不动小区已有的收费项目
- 具体口径按项目单独谈，不在这一页展开
配图：三条收入线，从免费到收费的顺序，用箭头不用饼图。
10
对业委会：三个承诺
不收费、不排他、随时可停
- 不收前期费用，做完报告留给业委会
- 不签排他协议，业委会可以同时找别家比
- 随时可以停，不需要理由，不需要违约金
- 已经做出来的账和资料，全部留给业委会
配图：试点协议一页版实拍，让承诺看得见。
11
对物业：不换你，帮你省
不接盘、不挖人、不动物业费
- 不做保安、保洁、绿化、工程，不碰物业的主业
- 三件事：省人力、把该收的收上来、把该公示的公示清楚
- 分润只分增量，存量不动
- 退出无违约金
配图：物业合作方案书首页，或"不做什么"四条清单。
12
对商户：找到一个说得清的人
想进小区经营，先知道找谁
- 电梯广告位、快递柜位置、场地租用，价格和流程一次说清
- 不经过中间人加价
- 进场有记录，到期有提醒
配图：商户端界面截图，或位置分布图。
13
样板小区长什么样
做完之后，小区里多了三样东西
- 一块公示牌：三笔钱去年收了多少，花在哪
- 一个码：业主扫码能查，业委会扫码能看账
- 一份台账：每份合同、每个位置、每笔到账，都能追到
配图：公示牌实景 + 手机扫码截图，两张并排。
14
第一期 50 个种子社区
现在做的每一家，都是样板
- 优先选：有业委会、户数 500 以上、物业愿意配合
- 做完的案例会成为下一批的说服材料
- 名额有限，是因为要保证每家都做透
配图：地图上 50 个光点，或已签小区的城市分布。
15
怎么开始：三步
扫码、核账、出报告
- 第一步：扫码选身份，留下小区名和联系方式
- 第二步：我们上门核账，业委会只需提供合同和公示记录
- 第三步：出报告，当面讲一遍，报告留给小区
配图：三步流程图，横向三格，用箭头连。
16
团队与背景
做社区服务出身，不是跨界来的
- 中阆信泰（成都）科技有限公司
- 团队背景：社区服务、物业管理、系统开发
- 合作方与资质按需提供
配图：团队合照或办公场景，不要用素材图。
17
我们不做什么
边界说清楚，比能力说清楚更可信
- 不接物业，不做保安保洁绿化工程
- 不挖物业的人，不劝业委会换物业
- 不替业委会做对抗决定
- 不收业主个人身份证号、人脸、银行卡
- 不卖数据，不共享给第三方
配图：五条"不做"，纯文字，每条一行，字要大。
18
结尾
开源节流 · 创造价值
- 二维码居中，下方一行：扫码，选您的身份
- 联系方式：邮箱 tokendock@qq.com
- 最后一句口头：我们不是来拯救谁的，是来把这笔账算清楚的
配图：品牌落版，和封面同一套，首尾呼应。
五条做的时候会踩的坑。
- 不要把十八页做成十八个模板。第 2、5、8、14、18 这五页是重点页（编号已标黑底），其余页做陪衬。重点页可以只有一句话加一个数字。
- 数据页不要配图。第 8 页六个数字就是全部，加了图表反而弱。数据口径必须写在页脚，写清统计时点。
- 第 9 页收入不要展开。路演现场讲太细会被追问分润比例，一句"按项目单独谈"就够。真要谈，放到一对一的时候。
- 第 17 页是全场最容易被记住的一页。"我们不做什么"比"我们能做什么"更让人信。这页不要删、不要压缩。
- 全片零表情符号，零"赋能/闭环/抓手/生态位"。现场讲也一样，说漏一次，前面十七页白讲。